古语云不谋全局者不足以谋一域这体现的哲理是

1、不能尽时，怎样，心工一时，志恒而所历者亦春秋。

2、盲人摸象，只见部分，不见全貌，你难道心中没有数么？

3、方今国势，无复雍乾财富之盛，骤语建置,微特黎民滋恐,即殊识之士亦非徘徊瞻顾而不敢为。惟自古不谋万世者不足谋一时，不谋全局者不足谋一域。诚欲延国命于累卵之巅，举危疆以图自保，则因势制地之术，固有不容不先振其纲维而徐措其节目之细，则迁都之说尚焉。

4、| 历 | 史 | 父 | 母 | 兄 |(古语云不谋全局者不足以谋一域这体现的哲理是)。

5、   唯物辩证法认为,在整体和部分、系统和要素的关系中,整体或系统处于统率的决定地位.因此,我们在一切活动中都应该有全局观念、整体观念.

6、古语有云，“不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时”。从大局出发看问题，把问题放在全局中去思考，去把握，才能防止流于片面和狭隘，想做好一件事情，就得方方面面都考虑到；“不谋全局者不足以谋一域”，体现了整体与部分的关系，整体由部分构成，部分在整体之中，任何部分的变动会影响全局，全局的变化会影响到部分的变化。“不谋万世者不足以谋一时”，说明做事要有长远的考虑，今天的做法会影响到明天，明天的做法会影响到后天，未来的结局与今天的做法有密切的关系，而今天的结局，亦是无数过去的日子叠加而来，所以，今天你如何做事，要考虑长远的未来。

7、出自《寤言迁都建藩议》陈澹然(清)："不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域"。不能长远地考虑问题的人，眼前的问题他也看不到；不能全面地把握局势的人，在细节上他也处理不好。

8、看到的也只是冰山一角，你能客观地评价一件事情，你能服众么？你认为你能掌控全局么？

9、不从全局的角度考虑问题，即使治理好一方地区，也是微不足道的。不能制定长久的国家政策，一时的聪明也是微不足道的。想做好一件事情，就得方方面面都考虑到；想做好具体一个方面，就得从全局出发。

10、对此我们的祝总也是每天深入一线，最终祝总指导我们设备改造不要只把眼光局限在单条产线上，要用经营者的思维去考虑问题，要有着眼全局的大局观。通过充足的数据分析，我们完全可以把现有的产线进行拆分重组。最终我们定下了之前想都不敢想的方案：拆除产能较低的整条钢十线，将其炉体分段和配套设备一起新增至其他产线。思路一旦开阔起来，就像那脱缰的野马，谁也无法预料他到底能跳多高，能跑多远。这次的改造我们又在侧抓位置新增了一台机械手，既保留了原来抓取小板的能力，又满足了往后抓取大板的要求。真正实现了单一产线的多元化。

11、辽阳市报纸发放范围：辽阳市内、河东、辽化，沿街免费阅报栏：十四中东南角、木鱼石南门侧对过、科普公园西侧、急救中心东南角、文庙公园南侧、三院东南角、海关北侧(地税大厦对过)、三里庄交通岗东南角、市社保局北侧、二0一医院东北角……

12、你站的位置，四周所能见到的某一部分，你依据的角度，只是你个人的利益，你

13、要真正向前展望、超前思维、提前谋局。只有这样，最后形成的文件才能真正符合d和人民事业发展要求。

14、“不谋万世者不足谋一时,不谋全局者不足谋一域”出自清代 (陈澹然)《寤言二迁都建藩议》

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16、如：有的领导干部习惯于用老眼光看待新事物、用老办法解决新问题，缺乏开拓创新精神；有的视野狭窄，缺乏统筹考虑和长远规划；一些地方的领导班中存在着“老办法不顶用，新办法不会用，硬办法不敢用，软办法不管用”的问题，说到底，就是不知道该如何开展工作，等等。这样的领导，学不得，更做不得。加强战略思维，重要的是拓展知识领域。试想一下，一个人的头脑里如果不常常装些新东西，怎么谈得上具有战略思维呢？就要求我们开动脑筋，扑下身子，在解决复杂矛盾和问题的过程中大胆探索，勇于实践，不断提高战略思维水平。也就是说，只有想作为，才能有作为。

17、看到别人情绪低落，便沾沾自喜，自认为高人一等，更为优秀，获得巨大的心理满足感与虚荣心。

18、　　“全”字顶上一撇一捺，是将“人”放在最重要的位置。今天，我们正为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。这个举世瞩目的中国梦，是全面的，是包涵着国家富强、民族振兴、人民幸福等全方面要素的复兴之路；是全体的，是由十三多亿个鲜活生动的个人梦想汇聚而成，它从来不曾遗忘这片土地上的每一个人——你的梦、我的梦、他的梦都不容忽视。(中央纪委监察部网站郝思斯)

19、| 变 | 革 | 琴 | 棋 | 路 |

20、如果把投资比作爬楼。如果我要去的是100层楼，从全局来看，我只要保证趋势正确不断向上，最终到达目的地就可以了。至于中间的过程，不用关心我是一天爬一层休息一天，或是一天爬两层，甚至一气爬三层再退两层。市场就是风险非常大的地方，短期有个十几个点甚至二三十个点的回撤都太正常了，因为我们要赚的是十倍二十倍一百倍。

21、无论哪个行业中，有大局观的人一般都是团队的灵魂人物，能够决定集体的未来。在足球运动中，有一些位置也需要很强的大局观。例如后腰，他就需要很强的大局观，以组织整个球队进攻，乃一个球队精髓所在。

22、    (这个野生植物摄于野三关附近，很多，很美，它叫什么名字请大家赐教)

23、在商品市场角逐的决斗中，智慧的花朵开放在竞争最激烈、风险最大的地方。在企业家的身上，谋与勇相映成辉。如果说无勇之谋，是难以实现的幻影，那么，无谋之勇，充其量不过是匹夫之勇、鲁莽的代名词，最终总要被碰得头破血流。

24、典型事例：近代兵学家李德·哈得在阐述其“大战略”思想时，曾有这样的话：“尽管战斗是一种物质上的行为。可是其指导却是一种心理上的程序，战略愈高明，则愈容易把握有利机会，而只需付出最低的成本。”孙武虽然从英雄创造历史的思想出发，过高地估计了“谋攻”的作用，但他提出的“夺其志”、“夺其心”、“以迂为直”等观点，确实反映了战争的一般指导规律，有着很高的军事谋略水准。在经济竞争愈演愈烈的今天，这些观点仍然放射着璀璨夺目的光彩，是企业家保存自己、战胜对手、不断发展壮大的法宝。

25、近代兵学家李德·哈得在阐述其“大战略”思想时，曾有这样的话：“尽管战斗是一种物质上的行为。可是其指导却是一种心理上的程序，战略愈高明，则愈容易把握有利机会，而只需付出最低的成本。”

26、陈澹然的思想实质上是一种大局意识的思想，就是善于从全局高度、用长远眼光观察形势，分析问题。

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28、领导者要想把话说到点子上，就得下真功夫学习语言艺术。学习语言的途径很多，最重要的就是向语言大师学习。当代最有代表性的语言大师就是毛泽东。毛泽东能根据不同的对象，运用不同的语言风格，催人奋进，感染力和鼓动性非常强。在闽西，当有些人提出“红旗到底能够打多久”的疑问时，毛泽东不是去讲大道理，只是用了形象、通俗、而又富有哲理的“星星之火，可以燎原”八个字，就消除人们的悲观情绪。运用老百姓喜闻乐见的语言、中国古典文学典故和民间故事，去说明马列主义的思想核心，从而调动起人们学习马列主义的积极性，这就是毛泽东的语言艺术魔力之所在。可以说，学习毛泽东的语言艺术很有必要。现实中，由于没把话说到点子上，说出来以后的效果大不相同的例子比比皆是。

29、在投资中，我们每个人都是将军，每只个股都是你统御的士兵。我们要从全局出发，保证你的部队总体能打胜仗就可以了，不要在乎一城一寨的得失。为了达到这个目标，组合可以适当分散，个股尽量不同板块和弱联系，当同板块的龙头老大和老二分不清谁能赢，可以两边一起下注。

30、惟有自古以来“不能为国家进行长远谋划，一时的聪明也是短视的、微不足道的；不能从全部大局的角度去谋划的，即使治理好的小片的区域也是片面的，微不足道的。”

31、| 苦 | 画 | 书 | 德 | 道 |

32、应该是，与我们价值观一体的数据会衍生出更高标准的文化形态吧，因为即使物质再丰富，我们总希冀能有一天向跂而望的精神世界回归。只有拥有了高标准的文化形态，才会基于高标准形成对整个社会向上的、正向的、积极的拉动作用，才会降低群体价值观受低标准文化自下而上拉力而倾坍的可能。

33、我们都是凡人，生在人世间，终日奔波苦，一日不得闲，可是你这种人打破了这种平衡，什么都来指手画脚，半路杀出个程咬金，你让人闹心不闹心，所以，人家有时嘴上不说，心里可能将你骂了多少遍了，你还不知道吧？

34、同理，我们看日本的战国历史，德川家康及其部下在同时代，无论智谋武勇均称不上顶级，一生也没有什么显赫战绩，在战国的早期完全比不过上杉谦信，织田信长等大牛，却靠着“乌龟”战法，前期避免大规模的消耗战，一直抱紧织田信长这棵大树，打仗你在前，我在后面猥琐做小弟，最后趁着信长死亡天下格局大变，抓住机遇一统天下建立德川幕府。可以说统一天下靠的是运营，用综合国力而不是明星武将，在最后大版冬之阵的大决战中，对方阵中拥有当时武勇和智谋均天下无双的“日本第一兵”真田幸村，但是在万人甚至几十万人的决战中，个人的能力已经微乎其微，不可能改变大局。

35、有一句话叫做“不谋万世者，不足以谋一时；不足谋全局者，不足谋一域”大概意思：看问题必须眼光长远，不能为长远利益考虑的，必然不能够作出短期的计划，看问题也必须全面，不能从全局出发想问题，那么在小的方面也不会有所成就！

36、可你不知道的是，别人对你的厌恶感也多增加了几分。

37、数据早已超越了数字藩篱，表征一个人不再局限于年龄、身高、体重，与每个人有关联的文本、图片、视频等勾勒出了每个人的另一面。如果说年龄、身高、体重刻画的是外表，那么文本、图片、视频描绘的另一面将更接近于灵魂，我们可以涂装外表，但是很难重塑内心，我们可以瞒天一时，但是很难欺己一世。

38、"不谋万世者，不足谋一时;不谋全局者，不足谋一域。"意思是：不能长远地考虑问题的人，眼前的问题他也看不到;不能全面地把握局势的人，在细节上他也处理不好。

39、所以，要时刻记住，在关键时刻、关键场合说恰当的话是成功与否的决定性因素之也是必须具备的重要能力之一。把话说到点子上，能够使我们心想事成，还能让我们得到上司的重视，得到同事的尊重与合作，赢得下级的拥戴与配合，从而让我们的事业一帆风顺，步步登高。要把话说到点子上，还要有辩证的理性的思维能力。辩证的理性的思维能力，是领导干部适应时代发展的迫切需要。新形势下，领导者只有不断增强辩证的理性的思维能力，才能从复杂的现象中去洞察事物的本质，从各种偶然事件中把握必然联系，增强工作的预见性和敏锐性。

40、可以说，领导艺术的重要一点就是用人艺术。领导要善于发现和调动周围人的优点。领导者不仅本人要善于欣赏，而且要在团队中营造一种相互欣赏的氛围。当周围的人彼此看到优点时，这个团队就是优点的集合体；彼此盯着缺点时，这个团队就变成缺点的集合体了。现实中，确实有非常善于发现别人的缺点的领导，即对别人缺点的记忆远比对别人优点的记忆深刻得多，习惯于用缺点去概括一个人，并常常抓住别人的缺点加以批评、无情攻击，以显示自己的高明。周围的同事和他的部下，几乎没有一个人喜欢他，以“惹不起，躲得起”的态度对待他，希望离他越远越好。这种氛围下，他周围的人怎么可能放心干事呢？又怎么能干好事、干成事呢？所以说，作为领导，应把主要精力用在研究和发掘别人的优点上，发现人才，大胆使用。而不应花很大的精力去研究别人的缺点，更不应压制人才，毁灭人才。

41、不从全局的角度考虑问题，是无法治理好一方地区的。想做好一件事情，就得方方面面都考虑到；想做好具体一个方面，就得从全局出发。

42、| 行 | 规 | 矩 | 鸟 | 兽 |

43、   记得一次在某一企业做调研的时候，发现这样一个有趣的现象，该企业因赶上了某行业国家政策的风口，在短短的几年时间里做的成绩不做，老板在公司高层聚餐时，对各个高管论功行赏，最器重的营销和生产两个部门的负责人，其他部门的负责人就像是陪客，场面尴尬。后来了解到，公司因订单多，生产组织突击有方，这几年为公司的扩大立下了汗马功劳，其他部门在老板的眼里都是陪衬，随着深入的调研，就发现其实到现在，公司最大的成本已经是高居不下的售后费用，和质量索赔及返工修。企业内部管理人员坦言，要不是近两年的国家政策扶植，以目前公司的发展模式，其实早都被市场淘汰了。从这里我们可以看出任何事物的发展都离不开整体与局部的高度配合和协调发展，所以说在企业管理中，要有侧重点，但是不能出现失衡的现象。

44、唯物辩证法认为，在整体和部分、系统和要素的关系中，整体或系统处于统率的决定地位。因此，人们在一切活动中都应该有全局观念、整体观念。

45、出自《寤言迁都建藩议》陈澹然(清)："不谋全局者，不足谋一域。"

46、一个人时常会以说服的方式让别人接受观点，一个国家会借助文化、经济的影响力改变另一个国家的意识形态，因此，我们最终将慢慢进入一个严重同质化的世界。相信数据一定具有强大的特殊性包容能力，在我们一个个被标准化后，我们能通过基于数据而构建的虚拟世界找回尘封于历史的不同城市、氏族的记忆，也许只有不同才能更好标定、了解、理解一座城、一个氏族，而这些不同又最终形成我之所以为我的符号，成就了一个个不同的你我。

47、陈澹然“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”思想的现实意义

48、唯物辩证法的这一道理,要求人们从整体出发,在整体和部分的互相联系中,综合地考察对象,立足整体,统筹全局,选择最佳方案,以求实现整体或系统的最优目标.

49、如何当好领导，领导应具备什么样的基本素质，这是每个领导干部应常常思索的问题。我们都知道，作为领导，务必牢记使命、躬身图业；务必谋求新作为，树立新形象，有大局意识，责任意识，服务意识，还要想全局，抓大事，站得高，看得远，不争功，不诿过等等。新的历史阶段，作为领导，还应懂一些领导哲学和领导艺术。

50、大数据一词源出于bigdata，应该不会再出现biggerdata或者biggestdata了，即使出现也难有更多惊喜，就像未来汽车、未来商城一样，未来之后必将再无未来，因此我们满怀希望走进的将是一条死胡同，我们以透支的方式提前终结了本可以无尽的想象力。也许传统文化中的物极必反就是在阐释类似的寓意吧。

51、“一域”要服从“全局”，“小局”要服从大局。只看到自己眼前的局部，只看到一个单位一个地区的利益，一叶障目，不见泰山，“一域”蔽眼，不见全局，不但要影响大局，就是小局也必然搞不好。

52、"不谋万世者，不足谋一时;不谋全局者，不足谋一域。"意思是：不能长远地考虑问题的人，眼前的问题他也看不到;不能全面地把握局势的人，在细节上他也处理不好。

53、进行大数据计算时，时间和空间也扮有不同的角色。假如每天会出现1～10中的两个不同数字，需要在5天时间内完成1+2+……+10的计算，一种方法是在第5天先用5台机器分别得到两个数字的加和值，然后用第6台机器汇总而最终得到结果，另一种方法是用1台机器每天实现已出现数字的加和计算，在最后一天只要再累加最后出现的两个数字即可，前一种是hadoop生态给出的解答方案，用空间换取时间，后一种是数据沿着时间轴积累，有效利用了可用的计算时间。

54、看了上面几个两边下注的例子，就可以知道只要我们方法正确，分散布局的长线投资策略取得阶段胜利只是时间问题。这里特别谨记千万不要下重手压一只股寻求什么“出奇制胜”或是想着一夜暴富，真正的强者都是不知不觉的慢慢变富。

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