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精选蒙牛集团牛根生最智慧语录(77句集锦)

李花花
导读 蒙牛集团牛根生最智慧语录 1、龙丹乳品,哺育龙的传人---------龙丹(蒙牛集团牛根生最智慧语录)。 2、对于蒙牛来说,有目的性的“买买买”无疑是最便捷的手段。今年,他们更是将收购...

蒙牛集团牛根生最智慧语录

1、龙丹乳品,哺育龙的传人---------龙丹(蒙牛集团牛根生最智慧语录)。

2、对于蒙牛来说,有目的性的“买买买”无疑是最便捷的手段。今年,他们更是将收购的触角延伸到乳业传统强国澳大利亚,先后收购知名的有机奶粉企业贝拉米和澳大利亚第二大乳业龙头LDD,引发全球业界震惊。

3、人非“生而知之”,那么,一定是“学而知之”“思而知之”“行而知之”。

4、2012年6月10日,随着牛根生辞任董事会主席,蒙牛正式进入了“中粮时代”。

5、有干劲,你就洒下汗水;有知识,你就献出智慧;二者都不具备,请你让出岗位。

6、工作人员还说,这对宗总来说,再正常不过了。

7、一个人一生只做一件事,肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。

8、他利用这段时间重新审视了自己在伊利16年的各种经验和教训,“蒙牛王朝”的宏伟蓝图在心底逐渐酝酿成熟。

9、股东投资求回报,银行注入图利息,员工参与为收入,合作伙伴需赚钱,父老乡亲盼税收。

10、特困:当地低保家庭、孤儿单亲家庭、自然重灾区家庭经济困难等。

11、老牛基金会创始人、名誉会长,“全球捐股第一人”,1999年离开伊利。1999年创立蒙牛,后用短短8年时间,使蒙牛成为全球液态奶冠军、中国乳业总冠军。2002年中国十大创业风云人物之一。2011年6月11日,蒙牛乳业在港交所发布公告称,其创始人牛根生辞任董事会主席一职。

12、牛根生:当然考虑过,我们中层经理以上干部都有接班人,一般来说有两三个,两个接班人在我们的企业中,已经确定且告诉本人,另外一个是不确定的,准备“空降“;董事长的接班人在2002年就已经确定,人选就在我的副总中间。

13、意识到自己与董事长之间的矛盾越来越大,牛根生决定辞职,前两次,郑俊怀都说了一些挽留的话,直至第三次,郑俊怀答应了。

14、信达证券的高股息率模型的设计细节很简单,即在每段时间开头,即T日,以前溯12个月的累计股息,相对当前股价的股息率,选择最高的30只股票,然后持有一个周期(比如一年、一个季度等),在期末再重新选择30只股票,重新获取下一个周期的回报。

15、自己在使用资源方面开始遇到了某种不顺畅,哪怕只是调动很小一部分的资金,也有众多部门来施加阻挠。

16、(蒙牛酸酸乳)(蒙牛果蔬酸酸乳)SHE,台湾女子天团&飞轮海,台湾人气男子组合

17、“毒奶”事件令蒙牛当年业绩巨亏486亿元,牛根生10年来建立的“公益”正面形象也一并倒塌。

18、在全球瞩目的进口博览会,你还可以看见蒙牛;

19、他是如何做到的?有值得我们借鉴的经验和智慧吗?

20、只有诚心,才能换来诚信。大诚信其实就是“大智慧”。

21、董必武曾说过:“人要成功,做到两吃,能吃苦,能吃亏”。

22、其实,早在2012年,任正非还被网友拍到深夜赶飞机,在机场独自拖着行李箱乘坐摆渡车,右手抓吊环,左手扶行李箱,看起来面容憔悴。

23、蒙牛在产业链上不仅通过收购来夯实,还通过自身的体量来赋能上下游。2016年,蒙牛打造了“爱养牛”供应链流通平台,将生产厂家与牧场垂直链接。

24、小胜凭智,大胜靠德。有干劲,你就洒下汗水;有知识,你就献出智慧;二者都不具备,请你让出岗位。城市多喝一杯奶,农村致富一家人。财散人聚,财聚人散。一个产品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。一个人智力有问题,是次品;一个人的灵魂有问题,就是危险品。经营人心就是经营事业。好心态才有好状态。帮助别人,但不伤害别人。要想知道,打个颠倒。从无到有,是件快乐的事。而从有到无,同样是种快感。产品市场是亿万公民,资本市场是千万股民,原料市场是百万农民。让认识你的人受益,还不能算好;让不认识你的人也受益,那才是真好。吃亏吃到再也吃不进的时候,就不会吃亏了。苦多了,甜就大了。想赢个三回两回,三年五年,有点智商就行;想做个百年老店,想一辈子赢,没有德商绝对不行。学得辛苦,做得舒服;学得舒服,做得辛苦。产品等于人品,质量就是生命。看别人不顺眼,首先是自己修养不够。从最不满意的客户身上学得最多。管理是严肃的爱。经营企业就是经营人心。人不能把金钱带入坟墓,但金钱却可以把人带入坟墓。一个人快乐不是因为他拥有得多,而是因为计较得少。一个事业能不能成功,关键靠制度设计。别人从零起步,而我从负数起步。听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。善待每一头牛,因为他们都是母亲。布局决定结局。世界上还有很多事情,只要你把它做透了,做成专家,你就能够为自己创造成功的机会。会说话的产品卖得快,哑巴产品走得慢。你如果拿五分的力量跟别人较劲,别人会拿出十二分的力量跟你较劲。不要小看小地方,小地方的人不想则已,一想便是着眼全国的大事!一个人一生只做一件事,肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。潮流有浅层的,也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候,深层海流往往是向东涌动的。误解与被误解的频率标志着一个人的素质。专家都说“不能”;但因为我们识字不多,一不小心把“不”字给丢了,结果就变成了“能”!最大的培养在实践。使用就是最大的培养。世界上的竞争,从古到今,无非是三种资源的竞争,一是体力竞争,二是财力竞争,三是脑力竞争。蛮野社会,体力可以统御财力和智力;资本社会,财力可以雇佣体力和智力;信息社会,智力可以整合财力和体力。为别人负责是做不好的,为自己负责就能做好。只有诚心,才能换来诚信。大诚信其实就是“大智慧。对别人有利的,才是对自己有利的。我们提倡全民喝奶,但你不一定喝蒙牛奶,只要你喝奶就行。差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。老老实实做事,本本分分做人。直接去举一千斤的人,笨蛋;四两拨千斤的人,聪明。好人可以用,坏人也可以用。三人一条心,黄土变成金。这个世界不是有权人的世界,不是有钱人的世界,而是有心人的世界。“有心人”擅长“三大做”:做事,做势,做市。人人都是人才,就看放的是不是地方。同样的设备,同样的原料,同样的人,在不同的企业发挥的效力是不同的,因为各个企业的文化不同。世界上的思想比星星多,观点比人口密,一旦作了选择,就有了凝聚点,有了向心力,有了主心骨。世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益,明天也可以继续剥夺,但后天你将得到一颗苦瓜。思路决定出路。发射自己的光,但不要吹熄别人的灯。每天进步一点,每天突破自我,就能走在前面。世界上没有奇迹,只有专注和聚焦的力量。人,不要担心地位不尊贵,而要担心道德不高尚;不要耻于待遇不丰厚,而要耻于知识不渊博。铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭,而是一辈子到哪儿都有饭吃。不能预见明天,但可以把握今天。不谋万事,不足谋一事;不谋全局,不足谋一域。宁可为真话负罪,决不为假话开脱。有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。空隙在哪里,机会在哪里。要么自我革命,要么被人革命,没有第三条道路!一个人就是一座神奇的工厂。输入的原料即使大同小异,输出的产品也会有天壤之别。知道不等于得到。每个人都需要借助别人的眼睛来延长自己的“视线”。不修改目标,只修改手段。优点突出的人,往往缺点也突出。无缺点就无优点。开端决定终端,入手决定出手,势能决定动能。发生任何问题,先从自己身上找问题。因为改变自己容易,改变别人难。财富不在口袋里,而在脑袋里。脑袋决定口袋。有问题就拿“差额工资”,没问题就拿全额工资,成绩卓著就拿超额工资,铸成大过就拿负数工资。没有质量,一切都是负数。股东一分钱,掰成两半花。如果你有行动力,你就会成功;如果你有创造力,你就会卓越;如果你有影响力,你就会有成就。太阳光大,父母恩大,君子量大,小人气大。成功是优点的发挥,失败是缺点的积累。磨练越大,福气越大。如果所有的人都站在一边,那一定不是好事。走一百里路的人,把走了九十里当作一半。领导给员工送钱,这叫对员工的关怀;员工给领导送钱,那叫对领导的行贿。脾气嘴巴不好,心地再好也不能算是好人。对自己所喜欢的人,要看到他的短处,对自己所厌恶的人,要看到他的长处。自己不会练兵,永远别想打仗。能弄制度弄制度,没有制度弄规定,没有规定弄说法。可以越级关怀,但不可以越级管理。在上级面前,可以为你副手的过失承担责任,但关起门来一定让他知道你的厉害。房子上面漏雨,只有下面的人才知道。这里是精英的天地,但不是精英的保险柜。只要思想不滑坡,办法总比问题多。销售终端是离消费者心理最近的地方,售后服务是离消费者身体最近的地方。吨位决定座位。用辅导代替领导,用服务代替行销,用期许代替要求。观念、思维方式的革命,远比技术、软件和速度的革命更重要。鼓动投资求回报,银行注入图利息,合作伙伴需赚钱,员工参与为收入,父老乡亲盼税收。做正确的事,再把事情做正确。朴素的传播自己。以蒙牛事业为己任,不以蒙牛利益为己有。牛先生一人之言,或许有的应该是凝聚着一个团队的智慧,不过以其发展历程来佐证,应该都是真知灼见。凡事说来易,万事做起难,贵在坚持,企业之道,人生之道莫外乎此理。坚持才是硬道理。

25、《第一财经日报》:您觉得这样做对您企业的长久健康运行有什么益处?

26、你如果拿五分的力量跟别人较劲,别人会拿出十二分的力量跟你较劲。

27、对于中国乳企来说,2007年-2010年属于“牛根生时代”,逆袭之战酣畅淋漓。但他没想到,一场风波正悄然而来。

28、他曾在台塑顶楼开辟了一个菜园,母亲去世前,他吃的都是自己种的菜。

29、我们一创立便定下了两条基本原则:中高层领导的直系亲属一律不准进企业,中高层领导一律不准往企业塞人。

30、长期以来,A股市场一直热衷于炒作高送转;不过,一些市场人士指出,这种数字游戏的玩法或许已经走到尽头,因为高送转的炒作标准已经越来越高了。在以往,每10股送转10股的分配方案已经很高了,也能引起市场注意;但目前每10股送转20股的分配方案都已不受资金关注,每10股送转30股才会受到注意。若按这样推测,未来市场的炒作标准会越来越高,但总是会有尽头的。

31、一位在包玉刚身边服务多年的高级职员回忆道:在我为他服务的日子里,他给我的办事指示都用手写的条子传达。用来写这些条子的白纸,都是纸质粗劣的拍纸薄纸,而且如果写一张一行的窄条子,他会把写的字撕成一张长条子送出,这样的话,一张信纸大小的白纸也可以写三四张最高指示。

32、有问题就拿“差额工资”,没问题就拿全额工资,成绩卓著就拿超额工资,铸成大过就拿负数工资。

33、想取之先予之。你把钱、物怎么样分给别人?要分得越合理、越科学,你的事业越好。做人98%是做人性,如果人性都不了解,怎么样做人?

34、自立,是一种对生命积极、自主、负责的态度。别拿着别人的地图找自己的路,也别做现成答案的乞讨者。要做自己生命的拓荒者,去探寻自己智慧的宝藏,如此你才能为自己的人生走出不一样的每一步。

35、王永庆,台塑集团创办人,被誉为台湾的“经营之神”。

36、这就跟孙中山说的:革命尚未成功,同志们仍需努力。

37、蒙牛没有拉过任何一个同行的人,没有挖过任何同行的墙角,蒙牛不仅仅是有一套做事的规则,而且还有责任的文化,做事我们每个人要开生产会,每三个月开思想经营交流会。比如要放射自己的光,未来的世界不是有钱人的世界,也不是有权人的世界,而是有心人的世界等等。——摘自由《中国企业家》主办的“2003年中国企业领袖年会”牛根生发表演讲

38、2018年以来,蒙牛的国际化进程全面提速。“蒙牛”品牌密集出现在金砖峰会、进博会、“一带一路”国际合作高峰论坛等高端国际盛会上,彰显着一个中国乳业品牌的高端气质。

39、周五晚上(3月17日)中国神华公告,公司董事会建议派发2016年末期股息现金0.46元/股,共计49亿元;派发特别股息现金51元/股,共计423亿元。

40、听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。

41、结果显示,当每年的12月31日进行持股更新、每次持有期为1年的情况下,从1994年12月31日到2016年7月14日的大约22年间,模型增长到初始值的3倍,而同期上证综指仅为原值的7倍。

42、从无到有,是件快乐的事。而从有到无,同样是种快感。

43、想赢个三回两回,三年五年,有点智商就行;想做个百年老店,想一辈子赢,没有德商绝对不行。

44、2008年,一场席卷整个中国乳业的质量事件突然爆发,蒙牛作为当时的乳业旗手首当其冲。9月23日复牌当天,蒙牛股价暴跌66%,11月,一度低至65港元。

45、《牛根生说:培训是最大的福利》,物业微保;

46、蛮野社会,体力可以统御财力和智力;资本社会,财力可以雇佣体力和智力;信息社会,智力可以整合财力和体力。

47、12月18日下午,本报记者在蒙牛集团总部独家与牛根生进行了2个多小时的交谈。其办公室比较简单,最突出的特点是“牛”多,三个牛造型的工艺品,三张“牛”图片摆在屋内。

48、从前,羊群中有两只公羊不知为什么打起来了。

49、2003年“非典”期间,很多企业纷纷停止广告投放,蒙牛不但没有撤出广告,反而加大投放,并增加了公益广告的力度,“非典”过后,马上得到了市场的回报。2003年10月16日,“神舟五号”顺利返回,这在中华民族发展史上是开天辟地的大事。对于营销事业来说更是一次千载难逢的机会。蒙牛正是看准了这点,以“举起你的右手,为中国喝彩!”为口号,推出了“航天员专用奶”的广告,并铺天盖地的出现在各大城市的路牌和建筑上,蒙牛的电视广告也出现在全国几十家电视台的节目中,“发射——补给——对接篇”(/programs/view/w2Ttqpbwgc4/)在中央和地方台各频道同步播出。因为抓住了这个机会,蒙牛的销售额也有了很大幅度的增长。为占据市场前进了一大步。

50、近期,牛根生发起了“老牛基金会”,牛根生透露,基金会已经在呼和浩特注册。成员除他之外,还有奶协、政府官员、蒙牛中层领导,但在三年之内,其他机构和人只能向基金会提供最多1元人民币的资金。目前主要资金是牛根生2003年股红的51%,大概有300多万元人民币。

51、一个人智力有问题,是次品;一个人灵魂有问题,就是危险品。经营人心就是经营事业

52、据说宗庆后吃饭超级快,也很简单,米饭拌菜,几口就吃完。

53、今年上半年,蒙牛各主体业务板块均实现快速增长,高附加值的明星产品表现尤为出色,促进了集团整体利润的大幅改善。其中,特仑苏增速超过20%,纯甄增速超过24%,纯牛奶品类增速超过19%,真果粒也取得双位数增长。

54、战略定下来之后,牛根生四面出击,蒙牛迅速化身“猛牛”。2004年,蒙牛成功在港交所上市。2007年,蒙牛的销售额达到218亿,首次超过了牛根生的老东家伊利。此后三年,蒙牛连续蝉联中国乳业冠军,创造了国内乳业率先突破200亿、300亿的记录。

55、回忆往事,牛根生笑言:"也许伊利认为我不适合做副总裁,现在我是另一家公司的总裁、董事长,我更适合做总裁。"

56、如今,新消费时代迅速崛起,与之前不同的是,中国乳业已由增量时代进入存量时代。相比于之前的“草莽时代”,现在更强调“精耕细作”;企业产品和服务的强与好,比大更重要。

57、还有一点,就蒙牛系内部而言,蒙牛的发展,要建立在上下游伙伴合作共赢的基础上,并非是牺牲上游利益换取下游的业绩,倘若如此,蒙牛也走不远。

58、优点突出的人,往往缺点也突出。无缺点就无优点。

59、营养早点到------------蒙牛早餐奶

60、尽管晋升高位,但到了30岁而立之年的牛根生,深怕自己跟不上这个时代、升职受学历限制,于是他选择了自考,工商企业管理专业。

61、说因为牛根生这个人。那么到底蒙牛老总牛根生是个什么样的传奇人物呢。

62、有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。

63、想赢个三回两回,三年五年,有点智商就行;想做个百年老店,想一辈子赢,没有德商绝对不行。

64、业内分析认为,预计中国神华分红前股价应该涨到29元/股的,也有预计合理价格应该在23元/股左右的。总之,基本都认为当前69元/股的价格,肯定不是中国神华下阶段的高点。

65、一个爱护消费者的企业,一定要首先爱护自己的员工;一个注重竞争力的企业,一定要把员工收入的增长列为第一优先的财务指标——员工由于热爱工资指标,进而会热爱企业的其他指标,这样才能上下同欲,最终实现同步增长。——摘自牛根生《让员工51%给自己干》博文

66、优点突出的人,往往缺点也突出。无缺点就无优点

67、吉利集团李书福身价数亿,经常出入国内外,但这个贫寒出身的富翁抠门的作风,与其身价一样出名。李书福穿的鞋子,价格只有80元。这双鞋已经穿了两年了。穿的衬衣只需要30元。

68、但新蒙牛人应该继续发扬老一辈光荣传统,发射自己的光,但不要吹熄别人的灯。当下,中国乳业市场发展空间很大,并非一山不容二虎,需要蒙牛、伊利、光明、三元、新希望等乳企共同把国内市场做大,同时要抱团形成合力对抗洋奶。如果窝里斗,那么,蒙牛伊利都很难实现光荣梦想!

69、面对“蒙牛奇迹”的说法,牛根生解释说:“就像画家、书法家不可能在短期内成就传世名作,都是需要厚积勃发的。其实蒙牛也一样,蒙牛也并非是3年到4年的公司,从中国乳业来看,我们发展的历史并不是三四年;从整个行业来看,我们团队从事管理的时间是最长的,我自己从事乳业25年,在牧场5年,在伊利集团16年,加上蒙牛发展的4年多时间,一共是25年。我们整个团队有四五百人来自伊利集团,应该说是伊利集团中最有特点的四五百人。所以大家千万不要被蒙牛成立后的这4年时间所误导。”

70、华彬集团体首次披露了20多年来红牛的销售数据:中国红牛产品累计产量超800万吨,累计销售额1453亿元,上交税金总额210亿元。

71、●1983年任内蒙古伊利集团(原呼和浩特回民奶食品厂)厂长

72、人不能把金钱带入坟墓,但金钱却可以把人带入坟墓。

73、网友曾曝光出任正非食堂排队打饭的照片,照片中,任正非和华为普通员工一样,在华为食堂中排队吃饭,领到餐后,任正非又一个人端着盘子去吃饭。

74、(蒙牛随变欧罗旋冰淇淋)BY新加坡双胞胎人气女子组合&吴克群,台湾着名歌手

75、小朋友的奶奶还让小朋友问宗爷爷要AD钙奶喝,也是幽默哈哈哈!

76、奶牛今天状态好不好?一天走多少步?走的快还是慢?是否要分娩了?以前这是天方夜谭,而现在,蒙牛正在将一切变为可能。

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